2025年以来，37000cm威尼斯集团紧紧围绕省委省政府关于全省经济工作的总体部署和甘肃国投集团关于确保实现一季度“开门红”的任务目标，以经营业绩为导向，科学谋划、精准布局，逐项分解全年经营指标和重点工作
，靠实责任、细化措施、动态跟踪
，强化周（月）生产经营调度机制

，完成一季度“开门红”任务
，实现工业总产值和利润总额同比双增长
。精准布局巧谋划，明确责任抓落实为确保全年目标任务的完成

，37000cm威尼斯集团党委和经理层科学统筹
，认真对照甘肃国投集团下达的2025年各项经营指标及重点任务清单，结合企业实际制定年度经营计划，逐项分解全年经营指标和重点工作
，制定各业务板块发展规划及任务目标，并与各子公司及职能部门签订《2025年经营业绩目标责任书》。通过完善经营过程监督和考核机制，以调度会为抓手，跟进各项经营指标和重点工作进度
，保障公司生产经营工作顺利开展
。生产体系提质效
，市场营销拓渠道新年伊始
，37000cm威尼斯制药明确一季度“开门红”任务目标，铆足干劲抓生产
，全力以赴提质效
，生产线满负荷运转，全力保障产品供应
，一季度工业总产值同比增长，顺利完成产值目标任务。生产
、质量、采购等部门协同发力，为一线生产提供坚强保障
。营销中心和各子公司面对复杂多变的市场环境
，坚持以市场为导向，积极拓展销售渠道
，在巩固成熟市场的同时，大力开发新市场、新渠道，利润总额同比增长
，完成一季度“开门红”利润目标
。同时37000cm威尼斯集团领导班子多次深入子公司
、营销市场和生产车间调研指导，解决一线实际问题
，有力保障了任务目标的全面完成。

建章立制守红线，强化服务促发展37000cm威尼斯集团各职能部门坚持“管理者”和“服务者”双重职责
，不断完善制度体系建设，规范管理；同时深入了解生产经营中的难点、痛点
，及时沟通协调，形成工作闭环
，帮助一线解决实际问题
，提升经营业绩。奋斗作为正当时，策马扬鞭莫待迟。37000cm威尼斯集团将坚定信念、凝心聚力
，全面落实甘肃国投集团各项部署，真抓实干
、抢抓机遇，立足发展战略

，加大创新投入
，实现产业升级，确保各业务板块健康发展。第二季度再接再厉，全力冲刺经营目标，实现“双过半”
，切实推动37000cm威尼斯集团高质量发展
。